Raccontami il tuo caso

Il tuo team trova più clienti con l’IA e non se ne lascia scappare nessuno.

Un workshop di 3 ore in azienda con i tuoi commerciali, in due blocchi da un’ora e mezza: imparano a usare l’IA per trovare le aziende giuste, studiarle prima di chiamarle e registrare ogni opportunità nel CRM con il suo prossimo passo.

Alla fine il sistema è già operativo e la prima azienda è pronta da chiamare lunedì mattina.

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Daniele Palumbo spiega un concetto ai partecipanti di un corso a Granada

Succede anche nella tua azienda?

Ognuno usa l’IA a modo suo

C’è chi usa ChatGPT e chi non usa niente. E senza regole nessuno sa quali dati dei clienti stanno finendo nell’IA.

La ricerca di nuovi clienti porta via ore

Elenchi, siti, LinkedIn… e alla fine si chiama chi capita, non chi conviene.

Le opportunità si perdono per strada

Restano in una email, su un quaderno o nella testa di qualcuno, e il CRM rimane compilato a metà.

Per preparare una proposta servono giorni

E intanto il cliente si raffredda, o si rivolge a un altro.

Per vendere di più non servono altre persone.
Serve che l’IA cerchi e il tuo team venda.

Tre ore, quattro temi.

Due blocchi da un’ora e mezza, sempre sul vostro cliente ideale, sul vostro CRM e su opportunità vere.

  1. Primo blocco

    Regole d’uso

    Che cosa si può chiedere all’IA, quali dati non si condividono e che cosa si ricontrolla sempre prima di mandare qualcosa a un cliente. Le stesse per tutto il team.

  2. Primo blocco

    Ricerca clienti con l’IA

    Trovate con l’IA le aziende che corrispondono al vostro cliente ideale e le studiate prima del primo contatto: chi decide, di che cosa ha bisogno, perché proprio ora.

  3. Secondo blocco

    Dalla ricerca al CRM

    Ogni opportunità entra nel CRM con la sua scheda, il suo responsabile e il suo prossimo passo. Con il collegamento diretto, se il vostro CRM lo permette.

  4. Secondo blocco

    Follow-up e proposte

    Riepiloghi delle telefonate, email di follow-up e prime bozze di proposta in pochi minuti, con il vostro stile.

Che cosa portate a casa il giorno stesso.

  • Le regole d’uso dell’IA, scritte e uguali per tutto il team.
  • Il metodo per trovare nuovi clienti, costruito sul vostro cliente ideale.
  • Il passaggio al CRM già attivo, così nessuna opportunità resta fuori.
  • La prima azienda studiata durante il workshop, pronta da chiamare lunedì.
  • Alla fine, 30 minuti a tu per tu con il titolare: che cosa ho visto nel vostro processo commerciale e che cosa farei.

Il risultato che conta: più ore a vendere e meno a cercare.

Ti interessa per il tuo team?

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Fa per la tua azienda?

Fa al caso tuo se:

  • Hai commerciali o tecnici che vendono, oppure i nuovi clienti li cerchi tu.
  • Vi servono più opportunità e non avete il tempo di cercarle.
  • Usate già l’IA ogni tanto, ma senza un metodo.
  • Avete un CRM, o volete cominciare a usarlo davvero.

Non fa al caso tuo se:

  • Cerchi un corso teorico su ChatGPT.
  • Cerchi una formazione finanziata.
  • I vostri clienti comprano d’impulso o guardano solo il prezzo.
  • Il lunedì dopo nessuno lo metterà in pratica.

Come funziona.

  1. Mi scrivi

    Quante persone vendono, che cosa vendete e quale CRM usate.

  2. La proposta

    La ricevi per iscritto, con il prezzo.

  3. La preparazione

    Una breve telefonata per cucire il workshop su misura per voi.

  4. Il giorno del workshop

    3 ore nella tua azienda, in due blocchi. Alla fine, 30 minuti con il titolare.

Se entro i 30 giorni successivi iniziamo la direzione esterna, il costo del workshop viene scalato dal primo mese.

Daniele Palumbo spiega un concetto durante un corso a Granada

Daniele Palumbo

Dirigo il marketing e le vendite di diverse PMI. Nel workshop insegno quello che uso ogni settimana con i miei clienti, non quello che si legge nei manuali.

Ho formato più di 300 professionisti tra workshop e conferenze.

Alcuni workshop e conferenze che ho tenuto.

Locandina del workshop Vender de cero a cierre, Granada, 21 marzo 2024
Vender de cero a cierreWorkshop pratico · Granada, 2024
Locandina della masterclass Lidera para crecer, Madrid
Lidera para crecerMasterclass per imprenditori · Madrid
Locandina della sessione Atrévete a vender, Granada
¡Atrévete a vender!Mentoring per chi avvia un’impresa · Granada, 2025

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Dimmi quante persone vendono nella tua azienda, che cosa vendete e quale CRM usate.

Inserisci il tuo nome.

Inserisci un indirizzo email valido.

Descrivimi in due righe il tuo team e il tuo CRM.

Senza il tuo consenso non posso risponderti.

Oppure, se ti serve una direzione e non una formazione, raccontami il tuo caso.

Domande frequenti

Bisogna saperne di intelligenza artificiale?

No. Se serve, partiamo da zero. Conta che il team conosca bene i propri clienti: alla parte tecnica penso io, e la impostiamo insieme durante il workshop.

Quali strumenti usiamo?

L’IA più adatta al vostro team: Claude, ChatGPT o un’altra. Se ne usate già una, lavoriamo con quella: le regole d’uso e il metodo per trovare clienti valgono comunque.

Funziona con il nostro CRM?

Lo verifichiamo prima del workshop. Se il vostro CRM permette il collegamento diretto, lo impostiamo; altrimenti prepariamo un passaggio semplice, perché ogni opportunità resti registrata con il suo responsabile e il suo prossimo passo.

E i dati dei nostri clienti?

È la prima cosa che decidiamo. Le regole d’uso stabiliscono quali dati non si condividono mai con l’IA e che cosa si ricontrolla sempre prima di mandare qualcosa a un cliente.

Formazione in presenza o online?

In presenza. Lavoro dal vivo, in azienda o in aula, perché una formazione che cambia il modo di vendere di un team si fa con il team davanti e sul suo processo reale. Se la distanza lo impone possiamo valutare una sessione online, ma di solito non è quello che propongo.

Quanto costa?

Dipende dal numero di partecipanti: il prezzo lo trovi nella proposta scritta. Se entro i 30 giorni successivi iniziamo la direzione esterna, il costo del workshop viene scalato dal primo mese.

E se vogliamo andare oltre?

Possiamo allargare il lavoro a una o due giornate su tutto il processo commerciale, oppure passare alla direzione esterna di marketing e vendite.